Закупки – это мероприятия, направленные на обеспечение проектов ресурсами, т.е. имуществом (товарами), выполнением работ (услуг), передачей результатов интеллектуального творчества в связи с конкретным проектом [4].
Этапы закупки (ответственное лицо)
- Проведение маркетинговых исследований (пом. директора);
- Разработка конкурсной и вспомогательной документации (гл.специалист);
- Извещение о проведении конкурса (секретарь);
- Распространение конкурсной документации (секретарь);
- Разъяснение конкурсной документации (гл. специалист);
- Прием конкурсных заявок (секретарь);
- Вскрытие конкурсных заявок (директор);
- Оценка конкурсных заявок (директор, гл. специалист, бухгалтер);
- Присуждение контракта (директор);
- . Подписание контракта (директор);
- . Извещение о результатах конкурса (секретарь, гл. специалист).
Задачи материально-технического обеспечения проекта:
- закупки
- подготовка спецификаций и технических условий, характеризующих кол-во и качество необходимого оборудования, машин, материалов, работ и т.п.;
- планирование и организация процесса закупок;
- изучение возможных источников закупок ресурсов и переговоры с возможными поставщиками;
- предварительный отбор участников торгов;
- подготовка документов для торгов;
- проведение торгов и принятие решения о присуждении контрактов заявителям, выигравшим торги;
- размещение заказа, включая переговоры о поставках;
- контроль за поставками;
- разрешение конфликтов;
- взаиморасчеты;
- найм на работу необходимых специалистов.
- поставки
- планирование поставок;
- организация бухгалтерского учета;
- доставка приемка и хранение товара;
- учет и контроль доставки.
Виды закупок:
- закупки работ;
- закупки материалов;
- закупки оборудования;
- закупки услуг;
- закупки консультантов проекта.
Формы закупок:
- прямые;
- посреднические;
- биржевые.
Рисунок 15.1 – Укрупненные этапы проектно-закупочного цикла
Рисунок 15.2 – Место закупок и поставок в проектном цикле
|