- В чем отличия команды проекта и команды управления проектом?
- Какие задачи решают команда проекта и команда менеджмента проектом?
- Какие характеристики присущи эффективным командам с положительным синергизмом?
- Почему управляющий проектом должен отдавать предпочтение групповым поощрениям перед индивидуальными поощрениями?
- Какие факторы должны учитываться при наборе персонала в проект?
- В чем отличия функциональных и дисфункциональных конфликтов?
- Как управляющий проектом может влиять на развитие конфликта?
- В каких случаях необходимо прибегать к коллективному принятию решения?
- Какие трудности присущи проектным командам? В чем причины их возникновения?
Важно!
Убедитесь в правильности ответов и нажмите "Отправить результат". После этого ваша оценка будет сохранена, а результат отобразится в окне выше;
Какие ответы были правильными, а какие нет, можно увидеть в окошках рядом с вопросами: если ответ правильный, то отобразится "+"; если неправильный - "-".
|