17.3 Качества, необходимые для того, чтобы стать эффективным руководителем проекта

Эффективный руководитель должен уметь справляться с противоречивым характером своей работы [3]. Основные противоречия:

  • Производить перемены и поддерживать стабильность.
  • Видеть перспективу во время работы.
  • Поощрять отдельных людей, но делать упор на команду.
  • Отдавать / не отдавать распоряжения.
  • Гибкость, но твердость.
  • Команда против организационной лояльности.

Ключевые особенности и способности, которые можно развить, чтобы успешно выполнять работу:

  • Способность мыслить комплексно.
  • Личная целостность.
  • Предусмотрительность.
  • Способность выдерживать стрессы.
  • Общая бизнес-перспектива.
  • Умение передавать информацию.
  • Эффективное управление временем.
  • Опытный политик.
  • Оптимизм.