17.3 Качества, необходимые для того, чтобы стать эффективным руководителем проекта
Эффективный руководитель должен уметь справляться с противоречивым характером своей работы [3]. Основные противоречия:
- Производить перемены и поддерживать стабильность.
- Видеть перспективу во время работы.
- Поощрять отдельных людей, но делать упор на команду.
- Отдавать / не отдавать распоряжения.
- Гибкость, но твердость.
- Команда против организационной лояльности.
Ключевые особенности и способности, которые можно развить, чтобы успешно выполнять работу:
- Способность мыслить комплексно.
- Личная целостность.
- Предусмотрительность.
- Способность выдерживать стрессы.
- Общая бизнес-перспектива.
- Умение передавать информацию.
- Эффективное управление временем.
- Опытный политик.
- Оптимизм.
|