- Анализ сценария или метод экспертных оценок (неколичественный). Определяется, что отрицательного может произойти, степень серьезности вероятных событий (ранжирование), вероятность рисковых событий. На основе субъективного мнения строится оценка альтернатив:
- принять или снизить;
- разделить или переложить.
Интуитивные характеристики, основанные на знаниях и опыте эксперта, дают в ряде случаев достаточно точные оценки. Экспертные методы позволяют быстро и без больших временных и трудовых затрат получить информацию, необходимую для выработки управленческого решения.
Методы этой группы заключаются в том, опрашивается максимальное число доступных экспертов о том, какие риски и с какой вероятностью могут проявляться в рассматриваемом проекте. Данные опроса обобщаются и обрабатываются. Полученные результаты становятся основанием для дальнейших прогнозов. Эти методы в своей точности и надежности во многом завися от количества и качества отобранных для опроса экспертов.
- Анализ с использованием поправочных коэффициентов и допусков (полуколичественный). Используются данные о предыдущих проектах, сходных с предлагаемым. На основе принятия некоторого поправочного коэффициента между старым и новым проектами делаются точечные оценки времени, стоимости или технологии, а также нижнего и верхнего предела точности оценки.
- Количественная оценка рисков с помощью методов математической статистики и математического моделирования (данные методы будут подробно рассмотрены далее).
- Комбинированные методы, представляющие собой объединение нескольких методов или их отдельных элементов.
|
