5.4 Базис, характеристики, устав проекта

Базис проекта – это совокупность двух групп показателей, а именно:

  • критериев успеха и неудач проекта, которые дают возможность судить об успешности выполнения проекта;
  • характеристик проекта, которые используются для обоснования целесообразности и осуществимости проекта, для анализа и разработки основных аспектов проекта на всех фазах, стадиях и этапах жизненного цикла проекта, а также для заключительной оценки степени достижения целей проекта и сравнения фактических результатов осуществления проекта с запланированными.

Характеристики проекта – это совокупность показателей проекта для обоснования целесообразности и осуществимости проекта; анализа и разработки основных аспектов на всех фазах, стадиях и этапах жизненного цикла проекта; а также для заключительной оценки степени достижения целей проекта и сравнения фактических результатов осуществления проекта с запланированными.

Характеристики проекта могут быть разделены на две основные группы: количественные и качественные (таблица 5.2). Применяемость характеристик той или иной групп определяется фазой, стадией и этапом работ, т. е. степенью определенности и точности анализируемой информации.

Характеристики проекта используются на протяжении всего жизненного цикла Проекта для разработки основных аспектов проекта: технических, коммерческих, финансовых, экономических, организационных, экологических, социальных.

Рисунок 5.2 – Пример основных и дополнительных характеристик проекта
Характеристики проекта Характер оценки
Основные  
Финансовые показатели Проекта:  
NPV (ЧДД) - чистый дисконтированный доход количественная
IRR (ЧДД) - внутренняя норма доходности количественная
PI (ЧДД) - индекс доходности инвестиций количественная
PB (Т) - срок окупаемости количественная
DPB (Тд) - дисконтированный срок окупаемости количественная
Объем капитальных затрат количественная
Сроки реализации количественная
Годовые эксплуатационные затраты количественная
Объем реализации продукции количественная
Цена продукции количественная
Дополнительные  
Показатели конкурентоспособности качественная
Показатели качества качественная
Показатели надежности качественная
Показатели автономности количественная
Показатели ядерной безопасности количественная
Экологические показатели количественная
Социально-экономические качественная

Устав проекта (Project Charter) – это документ, выпущенный вышестоящей организацией, который предоставляет менеджеру проекта полномочия привлекать ресурсы организации для выполнения работ проекта и формально подтверждающий существование проекта. Устав проекта разрабатывается независимым менеджером, не включенным в проект, уровень которого позволяет назначать ресурсы, необходимые для выполнения проекта, а менеджеру проекта - власть использования ресурсов на нужды проекта [1].

Содержание устава:

  • Нужды бизнеса.
  • Цели проекта.
  • Потребности проекта.
  • Предложения.
  • Ограничения.
  • Ключевой персонал.
  • Формальная авторизация.