17.5 Управление системами поощрения

Главной тенденцией является поощрение команды, но иногда необходимо поощрять отдельного работника [3]:

  • Объявление благодарности.
  • Публичное признание за выдающуюся работу.
  • Рабочие назначения.
  • Гибкость.