Окружение проекта (Project environment) – это среда проекта, порождающая совокупность внутренних и внешних сил, которые способствуют или мешают достижению целей проекта [1].

Разработка и оценка проекта, его начало, и реализация осуществляется в соответствующем контексте или среде, которая оказывает на него прямое или косвенное влияние. Каждое из этих воздействий, обусловленных стандартами, возникающими проблемами, существующими тенденциями и т.д. имеет отношение к тому, как проект задумывается и разрабатывается. Общая схема окружения проекта приведена на рисунке 3.4 [6].

Можно условно выделить внешнюю и внутреннюю среду проекта (рисунок 3.5).

Примерами внешнего окружения (internal influences) проекта могут быть геофизические, экологические, социальные, психологические, культурные, политические, экономические, финансовые, юридические, организационные, технологические и эстетические аспекты. Кроме того, во внешней среде можно выделить: ближнее окружение – это среда предприятия, в рамках которого осуществляется проект, и дальнее окружение, т.е. окружение самого предприятия (рисунок 3.6) [1-6].

Наиболее существенные факторы внутренней среды следующие:

• стиль руководства проектом;
• специфическая организация проекта;
• участники проекта;
• команда проекта;
• экономические, социальные, технические и др. условия проекта.

Среди факторов ближнего окружения проекта можно выделить следующие:

• руководство предприятия;
• сфера финансов;
• сфера сбыта;
• сфера материального обеспечения;
• сфера инфраструктуры и др.

Дальнее окружение оказывает существенное влияние на проект, как через предприятие, так и непосредственно напрямую. К факторам внешнего окружения относятся:

• политические факторы;
• экономические факторы;
• общество;
• законы и право;
• наука и техника;
• природные и экологические факторы.

В зависимости от типа и вида проекта факторы окружения проекта оказывают на него различное влияние. В таблице 3.1 приведены экспертные данные о степени влияния факторов окружения проекта для основных типов проектов сопоставимых масштабов [6].

Из анализа этих данных можно сделать выводы:

• наибольшему влиянию внешнего окружения подвержены социальные и инвестиционные проекты, затем организационные, экономические, в меньшей степени – инновационные;
• наибольшее влияние на проекты оказывают: экономика, законы и право, затем культура, что несколько неожиданно, и только после этого политика и общество;
• наименьшее влияние на проекты оказывают природа, экология и инфраструктура.