Лекция 5. Контрольные вопросы
  • Какие показатели могут выступать в качестве критериев успеха проекта?
  • Какие основные причины могут привести к неудачному выполнению проекта?
  • Какое влияние на успешное выполнение проекта могут оказать неявные факторы?
  • Для выбранного Вами проекта определите несколько критериев успешного и неудачного его выполнения. Какие явные и неявные факторы помогут оценить этот проект?
  • Что такое базис проекта?
  • Какие основные факторы определяют особенности проекта?
  • Какова их степень влияния на условия реализации проекта?
  • Зачем и когда рассматриваются экологические, коммерческие, социальные, экономические и другие аспекты проекта?
  • Что такое устав проекта? Какую информацию он должен содержать?
  • Для выбранного Вами проекта определите несколько основных ограничений, предложений, факторов, влияющих на условия реализации проекта?
  • Для выбранного Вами проекта определите предметную область и разработайте устав. Устав должен включать следующие разделы: цель проекта, результаты проекта, обоснование целесообразности осуществления проекта, основные участники проекта и их интересы, стратегия осуществления проекта.
Тест по 5 лекции: Управление предметной областью проекта

1) Что описывает стоящие перед проектом задачи и основные условия его выполнения:
Стратегия проекта;
Определение проекта;
Миссия проекта;
Описание целей проекта;
 

2) Можно выделить следующие критерии успеха проектов:
Традиционные и специфические;
Постоянные и непостоянные;
Традиционные, специфические, выгоды для участников проекта;
Поддающие и не поддающиеся контролю.
 

3) Устав проекта – это:
Совокупность линейно-функциональных подразделений, где каждое подразделение выполняет определенные функции, характерные для всех направлений деятельности предприятия;
Это документ, выпущенный вышестоящей организацией, который предоставляет менеджеру проекта полномочия привлекать ресурсы организации для выполнения работ проекта и формально подтверждающий существование проекта;
Полный набор последовательных работ проекта;
Документ, описывающий заказчика, инвестора, менеджера и команду проекта.
 

4) К основным причинам неудач проектов можно отнести:
Условия выполнения проекта;
Использование внешних возможностей;
Изменение приоритетов бизнеса;
Неэффективные коммуникации.
 


 
Важно!

  • Убедитесь в правильности ответов и нажмите "Отправить результат". После этого ваша оценка будет сохранена, а результат отобразится в окне выше;
  • Какие ответы были правильными, а какие нет, можно увидеть в окошках рядом с вопросами: если ответ правильный, то отобразится "+"; если неправильный - "-".
    • Отправить результат