Для обозначения использования зафиксированных ресурсов или фиксированной стоимости в конкретном сегменте проекта используют подвесные операции. Типичным примером являются расходы по обслуживанию, консультацию, услуги по управлению и т.п. [3]

Подвесная операция связана с началом первой операции сегмента проекта, где используется необходимый ресурс, и концом последней операции того же сегмента. Ее продолжительность есть разность между EF последней операции и ES первой операции, и определяется при прямом анализе. Продолжительность подвесной операции изменится, если изменится продолжительность любой охватываемой ею операции (рисунок 7.7).